The Enterprise Group of Jose Gaspard, Chamel Gaspard and Hermanos Gaspard

The Grupo J Gaspard was founded in January 1987 as a purely trading company for industrial wood, carpentry and construction in Puerto La Cruz, a port city in the state of Anzoategui in Venezuela. Maderera J GaspardWith the experience of its founders, Jose and Chamel Gaspard in the area of industrialization and logging, the company not only buy wood for sale, but also buy timber logs and sent them to industrialize in sawmills rented to third parties, thus achieving a comprehensive income in both industrialization of the product and in marketing. From the beginning the Hermanos Gaspard understood the importance of expanding outlets and variety of products to market where customers arrive and managed in one place for their work products. It is when in December 1987 bought the land from Porlamar, the largest city on Margarita Island, where in addition to selling all wood products began to break into the sale of building materials such as nails, roofing sheets, asphalt and cement products. In 1989 he opened his office in San Felix Bolivar State which joined the line of marketing ferrous products, mesh, wire, tubular structural beams etc. In 1989 he acquires the land from the current headquarters of Puerto La Cruz, where in addition to adding new mass-market products such as ceramics, sanitary, stick, etc., it took the decision to enter the branch ironmonger where construction began in Puerto La Cruz, Porlamar San Felix and large local hardware stores, was at the time that the idea of what the Grupo J Gaspard today. In 1992 he opened the first branch with the innovative structure Patio and Shop. In the year 1993 was the year of consolidation of the group as such where the buildings were completed shopping and deepened the operation of the new hardware. Home Depot J GaspardAfter work during the year 1993 could not be concluded that operate under the old concept of hardware with such supermarket shelves where there was any kind of professional approach in this regard. Following the advice in the United States of America came to the conclusion that to grow in the business and household hardware store should change the physical layout and operation of firms using new procurement systems, motion control products, designs, shelving new and modern stores, which created a real store business transformation as such is where is born the concept of the new HOME DEPOT J GASPARD, Venezuela. By 1994 it is expanding into Caracas in Guarenas and after almost a year and four months it took to complete Gaspard 2000, which built more than 3,500 m2 of show room and more than 5.000 m2 of garden sheds stores for the sale of materials construction. With construction Guarenas was no change of government after the fall of the Venezuelan banking sector and currency instability that causes it implemented a change control program which delayed the processing of Hipertienda (UNIQUE CONCEPT IN VENEZUELA) as the Home Depot J Gaspard were based on the distribution of more than 50,000 imported goods. This generated a delay of 1 year in the new stage of Grupo J Gaspard while getting necessary approvals from the authorities to future import requirements. In parallel, a change in the gender parity of the currency which devalued Bs/$90 to Bs/$170 with which the Grupo J Gaspard by high inventories cancel its bank debt in full. In mid 1995 he had obtained authorization from the government for preferential imports with dollars and the Grupo J Gaspard was no debt in the financial system and local suppliers, was at that time, which made the decision to finance the transformation the Grupo J Gaspard , which had a guarantee of success not only for having a useful change to have preferential access to dollars but is going to have a foreign operation where purchases would be made directly with suppliers and not intermediaries exist usefulness of the operation was increased significantly. In mid-1995 began with the transformation of Hipertiendas of Margarita and Puerto La Cruz, which opened in December 1995 and in 1996 transformed and opened the Hipertiendas of Maturin, San Félix and Caracas. For 1998, the Grupo J Gaspard was comprised of companies specialized in distribution, transportation and marketing of mass consumer products in the area of building materials, hardware and home where they complement the operation of timber producers, builders, real estate, reconcile import and export, combine advertising and investments in financial institutions, logging concessions, agricultural and educational institutes. The parent company J GASPARD C.A. HOME DEPOT consisted of 8 Hipertiendas located in: Puerto La Cruz, Porlomar, San Felix, Maturin, Guarenas, Valencia, Puerto Ordaz, El Tigre, Anaco Puerto La Cruz Sucursal Hermanos Gaspard Puerto La CruzIs headquartered the Grupo J Gaspard, which also operates HOME DEPOT J GASPARD. There are centralized business operations of the Group. Has its location on the main road east of the country intercommunal. This city is the center of economic and physical development both more important in eastern Venezuela and one of the first in the country. Traditionally Puerto La Cruz was the crossroads of east and currently lives in the petrochemical business, industrial and tourism. There are approximately 1 million inhabitants. The nearest port is the port of Guanta located 7 km from Puerto La Cruz and is the fourth largest port in the country. Porlamar Sucursal Hermanos Gaspard PorlomarThis was the first branch of the Grupo J Gaspard, was located on Margarita Island, where tourism is the main economic activity, as well as the free port. Margarita has a population between 250,000 and 300,000, but with a floating population that reaches over a million and half people. The company is also located in inter-Avenue going to the island where all visitors to the island are forced to go through the site. San Félix Sucursal Hermanos Gaspard San FelixSan Felix is the sister city of Puerto Ordaz which are connected by two bridges over the Caroni River and part of Ciudad Guayana, Bolívar state's largest. Economic activity is very broad, and basic industries are power generation, aluminum, iron, coal, gold, diamond, bauxite, etc. The office in San Felix is located on the highway that crosses the city of Puerto Ordaz and San Felix. This location is strategic for economic activity in the area as a platform for trade between Brazil and Venezuela as relations between the Grupo J Gaspard and the north of Brazil had years. As the only Hipertienda of its kind in that state the company decided to expand outlets to build a new Hipertienda in Puerto Ordaz. The nearest port is in the city of San Felix where access is through the Orinoco River. Maturin Sucursal Hermanos Gaspard MaturinMaturin is the capital of Monagas. In this state there are major oil reserves in Venezuela and is the hub of the entire eastern oil development. In Maturin are currently the largest immigration of professional and technical staff of the oil industry and is also the most important agricultural state east of the country. It is the best-selling branch conducted at the store level and found a high percentage of foreign personnel and professional in the area, for which our stores are an essential point to address their everyday needs. Also as in Ciudad Guayana Hipertienda was the only of its kind in the state that helped the Grupo J Gaspard to take possession of an important sector of this market. Guarenas Sucursal Hermanos Gaspard GuarenasGuarenas suburb is the largest and most populous metropolitan area of Caracas. Caracas branch was the first step of the Grupo J Gaspard to have a presence in the Midwest and being the capital and the site of increased consumption in the country, was a logical decision to mount a Hipertienda also to grow toward the center -west and west of the country needed a storage facility in the central area. Being close to the first port, the port of La Guaira, facilitates the fate of certain routes of unusual places in the exchange of Venezuela to the world because not all carriers arrive at any port in Venezuela. Valencia Sucursal Hermanos Gaspard ValenciaThe industrial city par excellence of the country where the industrial infrastructure of the country's largest groups among Maracay, Valencia and La Victoria. The nearest port is Puerto Cabello about 40 km. of Valencia. It is the third city with the highest concentration of people and some of the cities with the largest middle class in the country making Valencia a city with relatively high purchasing power. The the Grupo J Gaspard Hipertienda was built in 1997. Puerto Ordaz Sucursal Hermanos Gaspard Puerto OrdazThe Hipertienda of this town is on the main road of the city is headed by multinational companies such as Makro and is 3 minutes from the airport, thus ensuring that all people arriving by air or ground to pass off the new branch. Puerto Ordaz is the main city of Bolivar state, which in turn is the richest in minerals and natural resources of the country. With the opening of this new Hipertienda consolidated presence in Ciudad Guayana where 20% increase in the Grupo J Gaspard sales. This branch was opened in the second quarter of 1999. El Tigre El Tigre is the largest city between Puerto La Cruz and Ciudad Bolívar. This city is linked to two more by a large urban metropolis. The shaft is "El Tigre, El Tigrito and San Tome. Among the three cities are about 400,000 people where there was still a lack of services and Hipertienda be the first company of its kind in the city. All this and taking into account that El Tigre is the hub of oil fields in the area justified the opening of the branch. Anaco In 1998 the group built a branch in Anaco, city purely oil and market characteristics and services similar to El Tigre, but with a much smaller population. The original idea was to open a Hipertienda and patio, but on a smaller scale, and use the remaining land for housing, but under the instability of oil prices at that time coupled with the economic approach that of the government the Group decided to postpone the project. The Grupo J Gaspard covers a rather broad market in the area of construction, hardware and home which are served in each branch and in each region. Thus, in each marketed have two areas: to address PATIO branches such as carpentry and construction industry, and shops serving all customers in general, from housewives, contractors, decorators, retailers and the general public, with large rooms display products and all the comforts of a typical store GASPARD 2000. Hermanos Gaspard In the Patio area, construction is the activity that was more affected by lower sales, this originates in early 1998 when the bank interest increased from an average of 20% per year to 40%, 60% and up to 95% in late 1998. This and paralyze the entire country's economy, directly affecting the area of construction, since an increase in bank interest the sale of apartments and the market stalled in recession. The expectations of this year was that this situation will change significantly by the National Government and the Central Bank to lower lending rates. This was realized with the decreased rates of Monetary Stabilization Titles (TEM) which were down from December 1998 to March of next year, where in the last auction TEM were placed at 23%. As is known the trendsetters TEM and patterns of commercial banking rates and this trend was consistently falling. The government, on March 25, 1999 ratified the intent and purpose of lowering lending rates and banking spread reduction and elimination of TEM in this way to revive the banking intermediation and credit activities in industrial sectors , agriculture and construction. This undoubtedly increased sales of real estate and therefore reactive construction activity in the country. The small market in the construction that was active the Group came to have a large stake due to the nature and composition of the type of business, where it generates more profit in buying than on selling products achieving truly competitive prices, Gaining an advantage over the competition. This occurred in areas such as wood products, where the Group did not buy brokers or mills and extracting raw materials, industrialization and marketing. Also in the steel, cement and tubular maintained trade agreements with the plants, enjoying exclusive marketing and special discounts for volume purchases. This enabled the Hermanos Gaspard acquire at competitive prices, which are essential to its marketing philosophy, where the most important is the rotation and not the profit margin on each sale. This has been the business principle of the Hermanos Gaspard since the beginning. In this way allows for more sales and thus have a significant volume of purchases by supplier gaining advantages in the field of payment prices and superior to their competitors. Another advantage was the wide variety of products in the construction area that were in stock, which was another factor of choice for customers instead of buying a 20 or 30 different vendors and fight for the same commercial purposes with each one the client had everything in one place, all the products you need saving time and money. In the case of cables, ceramics, sanitary, plumbing supplies, electrical and other building products were imported directly from factories in the U.S., Asia and Latin America without getting prices and financing intermediaries impossible to obtain through third parties Shop Divisions over 30.000 sold mostly imported products in the divisions of tools, appliances large and small, Appliances, Plumbing, Electrical, Painting, Gardening, Sports, Toys, Ceramics and Devices, Automotive, Business, Liquor & Home. Hermanos Jose y Chamel Gaspard The store sales have been increasing steadily since its inception in 1995, where the sale of this with respect to the Patio was 5%. Today that proportion has increased from 50% to 55%, which is very important, as all sales are retail STORE. The Grupo J Gaspard objective was to keep the relationship from both areas at current levels, and Patio products that are high turnover and lower margins while in the store are high profit margin but lower turnover. These traders are concentrated in the eastern region, an area of increased investment in Oil, Gas and Petrochemical Complex in Venezuela, having also the largest tourist development in the country. Having presence in the state and Anzoategui, Monagas and Bolívar where there are major oil reserves and national parks gasified as Mochima, north coast of Anzuategui and Sucre, Araya Peninsula and Margarita course, which make up the largest tourist destination in Venezuela Is that the main reason for choosing this area for further expansion of the group. 1.998 year was a year of growth following the guidelines of the company, while group sales were estimated to be higher in real terms increased by almost 30% taking into account the country's recession and the drop in oil prices, the budget deficit and the election process was really satisfying. 1.999 In the year begins under a big question mark where it was not clear the government's economic program, an unstable political climate of the constitutional process and a really serious economic situation, where real interest rates are above 30% per year, upward trend for the alleged pressure on the exchange rate that many analysts consider overvalued, and a deficit on the gross domestic product of 10% in the most optimistic of cases. This panorama made to shareholders to redirect their development plans, including stop opening new branches like Anaco, and finish as fast as possible under construction. In addition, opening two new branches in Puerto Ordaz and El Tigre at the lowest possible investment in inventory. To achieve this we conducted a thorough study supported by the department to redistribute the products that are above the maximum stock in other locations and shops make assemble the parts of the existing inventory. 1.999 For the year finished constructing a branch of the Tigre consolidating the distribution of building materials in the South East of Venezuela. With the deepening political crisis that occurs with the entrance of the government of Venezuela, was generated to a standstill in the construction sector, which is why the Grupo J Gaspard decided to suspend the expansion plan and the construction of the planned branch Anaco 2000. The years 2000, 2001 and 2002 were years of economic and political crisis in the country where strikes were the order of the day and the unrest created an atmosphere of chaos in the country. Venezuela suffered a coup, general strikes, marches and the oil strike, which caused incalculable losses in the construction sector and the economy in general. The banking sector reduced the commercial mortgage lending and stop the sale of apartments and the financing of the country's productive sector. Additionally, interest rates rose from 22% to levels of 50, 70, 80 and even 105% per year, making it nearly impossible to keep the financial burden of the Group and of the production system across the country. The Grupo J Gasparddecided in 2001 to make a shift in its main business lines distribution of building materials and hardware and home in the wake of the deepening social crisis, economic policy and that Venezuela was having to convert Centers Distribution in the 8 cities nationwide in shopping malls and business centers, thus taking advantage of strategic location and size. Of each Distribution Center. That was how the Grupo J Gaspard enters its second stage of growth within a niche that had never ventured, and that by 2006 had developed shopping centers in the cities of Puerto La Cruz, Dairy, Intercommunal Avenue, Valencia University Avenue, In Lower Guarapiche Maturin, Puerto Ordaz, Alta Vista and Porlamar Warren Sector with over 150,000 m2 of retail space and over 200,000 office space. In parallel, further logging activity achieved by the wholesale from industrial plants located in Barcelona and the State Guyana and two timber concessions produced and distributed more than 100,000 m3 of timber for industry and construction. The Hermanos Gaspard reaffirms its confidence in Venezuela and is committed to the development of the country, the band was in the worst economic crisis in modern history of Venezuela that began in the mid-eighties and has remained to this day, we believe that we are a group product of moments of crisis where reality has made us develop aggressiveness, flexibility and business intuition to obtain and process of critical situations, thus achieving win-win situations resulting solid growth in our relatively short business. We can say with pride that the Grupo J Gaspard is among the most serious marketers, solid and prestigious in the country. Since 2005 the Hermanos Gaspard participating through cooperatives, were devoted to the distribution of food to social programs in Non-Profit Hospitals, Schools and Integral Diagnostic Centers and Food House, where patients receive food daily, students and residents of the poorest neighborhoods in the most distant of the country covered half of Anzoategui and the entire state of Nueva Esparta, thus supporting the social and humanitarian program of the Venezuelan president. These efforts and hard work have remained to the present, where despite the global crisis these vital social programs keep coming to this stratum of society. Los Hermanos Gaspard han sembrado mas de un millón de árbolesLos Hermanos Gaspard have planted more than a million trees en the period between 2005 and 2010 The group has planted more than 1.00000 (one million) mahogany trees, a very long time investment which will only benefit in 30 years, but the contribution to the environment and create a environmental lung in the city of Barcelona, offsetting the pollution caused by industries surrounding the automotive market and growing every day. Likewise, the Grupo J Gaspard continues to provide ornamentation to roads, parks and urban projects with planting date palms, coconut palms, chaguaramos, fan palm and more than 20 species of tropical palms essential in the landscapes that are developing around the country. Among these works we can mention the Stages of Puerto Ordaz where more than 800 palms planted between dates and coconut, 8,000 m2 of grass and a number of plants throughout the development landscape development which the Government of Bolivar State. The road that connects Lechería with Barcelona where more than 100 palms planted, the stages of Puerto La Cruz, Canal Point real estate projects like, Centurion, Las Villas, Dairy Plaza Bolivar, Plaza Bolívar de Catia, Plaza journalist in Puerto La Cruz, Millennium Mall, between more important. The Grupo J Gaspard in its scholarship program for the poor has awarded scholarships of Secondary and Higher level for low-income employees and students for good behavior, have been selected for the scholarship program. In addition to the assistance plan that is constantly being made to cover diseases for Hermanos Gaspard employees. In the area of grants, The Hermanos Gaspard, Jose and Chamel have maintained an active and important role in different fields like construction of the new stage of Santo Domingo de Guzmán Church, Anzoátegui State Dairy, Remodeling of the Church of North Lebanon Tours, support with clothing and medicine to Maria Teresa of Calcutta Orphanage in Naiguatá Venezuelan coast, annual support desks, benches and toys to the town council in Potoco Barcelona, Anzoátegui State, toys on the children in the town Sotillo, Outpatients Building Upata Bolivar State, building materials for the Recreation Center Lemon community Bolivar State, among the most important. Within the plan for growth and development of the Grupo J Gaspard The construction of 50,000 m2 of offices in Lecherias, Anzoátegui and construction of the Mall J Gaspard. The completion in July 2011 the Centre for Local Merchants in El Tigre, Anzoátegui state with mini local food fair, Internet navigation center and communications center. Installing a new hardwood floor to cover part of imports of this product are currently in the country where it generated more than 200 direct jobs and 350 indirect jobs. The extension of the transport fleet with the acquisition of more than 30 units of tractor trailers for the distribution of forest products group. The Enterprise Group of Jose Gaspard, Chamel Gaspard and Hermanos Gaspard is one of the leaders in the development of eastern Venezuela and generator of jobs to support not only strengthen the local economy but also of jobs and community support thus fulfilling fundamental principles of the group where the Hermanos Gaspard implement their commitment to work honestly for the welfare, honestly and to the best of each for the benefit of others.

Acerca de Chamel Gaspard

Chamel Gaspard Morell nació un 15 de Febrero 1959 en Caracas, Venezuela. hijos de Antonio Gaspard y Dolores Francisca Morell.

Su padre, Antonio Gaspard hijo de una familia tradicional del norte del Líbano llego a Venezuela en enero de 1948, como miles de inmigrantes, en busca de un sueño que les ofrecía un país para construir un futuro a fuerza de trabajo honesto y constante, colaborando en la transformación de el país que les recibe, de tener una economía colonial a ser uno de los principales exportadores de petróleo del área.

Don Antonio contrae matrimonio con la señora Dolores Francisca Morell, hija de comerciantes catalanes, de cuya unión nacieron 6 hijos, siendo Chamel Gaspard el tercero de ellos.

Chamel Gaspard Morel inicio sus estudios en el Colegio La Salle la Colina donde estudio hasta el segundo grado de primaria recibiendo una formación religiosa y deportiva que sigue practicando activamente hasta el día de hoy.

De tercer grado a segundo año de Bachillerato se educó en el Colegio Domingo Savio de los Teques y donde se marco los profundos principios religiosos por La Virgen Maria Auxiliadora, devoción que le ha guiado por todo su desarrollo personal, familiar y profesional.

En esos años de educación Saleciana le fue inculcado además de una profunda fe religiosa; la disciplina en los estudios, el orden personal, la buena conducta, la formación deportiva y el desarrollo personal; que sirvieron para reforzar la formación y buenos principios inculcados desde su nacimientos por sus padres Antonio Gaspard y Dolores Francisca Morell, haciendo siempre hincapié en la importancia de el trabajo, la honestidad, hacer el bien al prójimo y ser generadores de empleo.

De tercer año de bachillerato hasta la culminación de la secundaria estudio lo realiza en el Colegio Emil Friedman en Caracas, obteniendo el bachiller en Ciencias

Desde los ocho años de edad hasta los diecisiete, durante las vacaciones escolares luego de un merecido descanso, siempre asistieron tanto su hermano José Gaspard como Chamel Gaspard a las industrias de su padre para recibir formación laboral y aprender la disciplina y responsabilidad necesarias para dar valor al trabajo honesto y arduo que iban a necesitar para lograr llegar ser mejores ciudadanos.

Luego de culminar sus estudios secundarios, se traslada Inglaterra donde inicia sus estudios en el Lincoln Collage of Technology en Lincolnshire y luego en Sunderland Politechnic donde obtiene el título de Bachellor of Science in Mechanical Engineering en 1981, graduándose con Honores en Segundo Grado.

Mientras estudiaba en Inglaterra fueron años de mucho sacrificio en términos académicos, por lo estricto de la Educación Inglesa, donde es necesario mucha responsabilidad en los estudios durante el año escolar ya que solo se realizan las pruebas universitarias al final de cada año académico.

Cuando tenía 18 años, estudiando en Lincolnshire, mientras paseaba por la rivera del río Withan le toco ver algo que le haría recordar las enseñanzas de don Antonio Gaspard, vio a una mujer que se ahogaba en el río, su primera impresión, y sin pensarlo dos veces, fue quitarse los zapatos y lanzarse a las profundas aguas y hacer el intento de salvar a esta dama. “Me tiré con todo y ropa para salvar a la mujer, de hecho la salvé, se estaba ahogando, se estaba muriendo…” Sin tener conocimiento alguno en tarea de salvamento y rescate logra sacar a la mujer del río, poniendo en peligro su propia vida. Este incidente llegó a través de los medios de comunicación a La Reina Isabel, quién se siente agradecida por el heroísmo del joven y le hace entrega a Chamel Gaspard Morell de una Condecoración por su coraje y valentía.

Chamel Gaspard, como le enseñó su padre, siempre estaba conjugando sus estudios con oportunidades de trabajo disponibles para la comunidad estudiantil ayudando así a costear sus estudios de ingeniero en el extranjero.

Luego de haber obtenido el título en 1981 regresa a Venezuela e inmediatamente comienza a trabajar en “Panel Carabobo CA”, una planta procesadora de Maderas Contraenchapadas en Valencia, Estado Carabobo, donde había trabajado como pasante durante los dos meses de vacaciones antes del último año universitario. Aquí comienza en el departamento de Control de Calidad y donde ocupo puestos de Jefe de Mantenimiento, Producción y finalmente Chamel Gaspard llega a ocupar el puesto de Gerente de Planta.

En 1984 trabaja en otra empresa del Grupo, “Aserradero El Manteco” donde ocupo el puesto de Gerente de Planta hasta 1986.

A mediados de 1986 su hermano mayor José Gaspard funda su primera empresa comercializadora de productos madereros, “Maderera J Gaspard” e invitando a su hermano Chamel Gaspard a unir sus conocimientos y esfuerzos para impulsar un desarrollo comercial e industrial el cual culmino con el Grupo de empresas J Gaspard, el cual desde 1986 hasta nuestros días constituye un pilar en el desarrollo industrial y comercial del oriente venezolano, abarcando inversiones en el área forestal, alimenticios, transporte, importaciones, exportaciones, agricultura además de ladistribución al mayor y detal de materiales de construcción y ferretería.

Desde el inicio los Hermanos Gaspard entendieron la importancia de ampliar los puntos de venta y la variedad de productos a comercializar donde llegaran los clientes y consiguieran en un solo lugar los productos para su obra. Es cuando en diciembre de 1987 se compra el terreno de Porlamar, la ciudad más grande de la isla Margarita donde además de vender todos los productos de madera comenzaron a incursionar en la venta de productos de materiales de construcción tales como: clavos, laminas para techos, productos asfálticos y cemento.

En 1989 se abrieron una sucursal de San Félix, estado Bolívar donde incorporaron a la línea de comercialización los productos ferrosos, mallas, alambres, tubulares vigas estructurales, etc.

En 1989 el negocio comienza a ampliarse al adquirir el terreno de la actual sede de Puerto La Cruz, donde además de incorporar nuevos productos de comercialización masiva como cerámica, sanitarios, pego, etc., se tomo la decisión de incursionar en el ramo ferretero donde se comenzó a construir en Puerto La Cruz, Porlamar y San Félix locales para las grandes ferreterías.

En los años 90 comienza la expansión del Grupo J Gaspard por todo el oriente venezolano, conocidos como HOME DEPOT J GASPARD C.A. estaba conformada de 8 Hipertiendas ubicadas en: Puerto La Cruz, Porlomar, San Félix, Maturin, Guarenas, Valencia, Puerto Ordaz, El Tigre, y Anaco.

A finales de la década del 90 Venezuela se sumerge en una profunda crisis económica, cuando los intereses bancarios se elevaron de un promedio del 20% al año al 40%, 60% y hasta 95% a finales de 1998. Esto además de paralizar toda la actividad económica del país, afectó directamente el área de la construcción, ya que al aumentar los intereses bancarios la venta de apartamentos se paralizó y el mercado entra en recesión.

Del reducido mercado en la construcción que se encontraba activo los hermanos Gaspard llegan a tener una gran participación, debido a la naturaleza y composición del tipo de negocio, donde la utilidad se genera más en la compra que en la venta de los productos logrando precios verdaderamente competitivos, obteniendo así una ventaja frente a la competencia. Esto ocurrió en áreas de productos como la madera, donde el Grupo J Gaspard no compró a intermediarios ni a aserraderos ya que extrae la materia prima, la industrializa y la comercializa. También en el acero, cemento y tubulares mantuvo acuerdos comerciales con las plantas, gozando de exclusividad en la comercialización y descuentos especiales por volumen de compra.

El comienzo del nuevo milenio no traía consigo tampoco noticias muy alentadoras, fueron años de crisis económica y política en el país donde las huelgas eran la orden del día y los disturbios generaron un ambiente de caos en el país. Venezuela sufre un golpe de estado, huelgas generales, marchas y el paro Petrolero, lo cual genero perdidas incalculables en el sector de la construcción así como en la economía en general.

El sector Bancario redujo los préstamos hipotecarios y comerciales paralizando la venta de apartamentos y el financiamiento del sector productivo del país. Adicionalmente las tasas de interés se elevaron de 22% a niveles de 50, 70, 80 y hasta 105% al año, haciendo casi imposible mantener la carga financiera del Grupo como del aparato productivo de todo el país.

El Grupo J Gaspard decide en el 2001 hacer un cambio de rumbo en su líneas de negocios principal de Distribución de materiales de construcción y ferretería y hogar a raíz de la profundización de la crisis social, política y económica que Venezuela estaba atravesando para convertir los Centros de Distribución en las 8 ciudades a nivel nacional en Centros Comerciales y Centros Empresariales, aprovechando de esta forma la ubicación estratégicas y tamaño de cada uno de los Centros de Distribución.

Fue así como el Grupo J Gaspard entra en su segunda etapa de crecimiento dentro de un nicho al que jamás había incursionado y que para 2006 se habían desarrollado los Centros Comerciales en las ciudades de Puerto La Cruz, Lechería, Av. Intercomunal, Valencia Av. Universidad, Maturín en el Bajo Guarapiche, Puerto Ordaz, Alta Vista y Porlamar en Sector Conejeros con más de 150.000 M2 de locales comerciales y más de 200.000 locales de oficinas.

Paralelamente el Grupo J Gaspard profundizo la actividad maderera a través de la venta al mayor desde sus plantas industriales ubicadas en Barcelona y el Estado Guayana y sus dos concesiones madereras Produciendo y Distribuyendo más de 100.000 M3 de madera para la Industria y Construcción.

El Grupo J Gaspard ratifica su confianza en Venezuela y está abocado al desarrollo del país, el grupo nació en la peor crisis económica de la historia contemporánea de Venezuela la cual comenzó a mediados de los años ochenta y se ha mantenido hasta el presente, consideramos que somos un grupo producto de momentos de crisis donde la realidad nos ha hecho desarrollar la agresividad, flexibilidad e intuición comercial para poder obtener y transformar de las situaciones críticas, situaciones beneficiosas logrando así el crecimiento sólido obtenido en nuestra relativamente corta actividad comercial. Podemos afirmar con orgullo que el Grupo J Gaspard esta entre las empresas comercializadoras mas serias, sólidas y con mayor prestigio en el país.

Durante todo su trayectoria el desarrollo empresarial y comercial ha estado caracterizado por un esfuerzo sin descanso, laborando durante mas de 16 horas diarias y donde se trabaja 365 días del año, siendo gestor de cientos de empleos directos y miles de empleos indirectos, siempre formando gente profesional, las cuales han migrados a puestos importantes en otras empresas teniendo siempre el aval de haber trabajado en las empresas del Grupo J Gaspard.

El grupo J Gaspard sigue apoyando el desarrollo integral de Venezuela, con plantaciones y concesiones forestales, en donde se invierte a largo plazo en beneficio del desarrollo y del medio ambiente del país, esto también crea un impacto y alcance y da un beneficio a la ecología  la región suramericana. En donde las inversiones se recuperaran a 25 o 30 años, de esta manera ratifican la confianza de su grupo JGaspard en Venezuela

El grupo de los Hermanos Gaspard sigue invirtiendo en el Desarrollo Forestal de Venezuela, prueba de ello es la reforestación en el oriente venezolano donde el grupo participa con más del 40% de la reforestación en esa zona.

Chamel Gaspard Morell sigue sembrando en Venezuela, en este primer semestre han sembrado 3,5000 nuevos árboles de caoba, también se han realizado fuertes inversiones  en nuevos viveros de palmas tropicales en donde se han sembrado en el último trimestre más de 2,400 de estas. Actualmente continúan realizando nuevas inversiones en viveros para seguir sembrando en el próximo semestre más de 35,000 árboles de caoba en el Estado de Anzoátegui y en el estado de Guayana.

El Grupo Hermanos Gaspard esta invirtiendo en la arquitectura de instalaciones para el cultivo de diferentes plantas y flores, desde la germinación hasta el desarrollo total de las mismas. 

Estos sonviveros en los que se desarrollan grandes producciones de plantas y flores, se donde se han incluido parcelas experimentales, sumadas a las otras características necesarias con las que necesitan contar un vivero, buscando el desarrollo de las plantas y flores de manera más técnica

El grupo J Gaspard continúa ampliando su participación en los bosques venezolanos en el área de Guazetati del estado de Bolívar, donde el grupo cuenta con grandes concesiones madereras, en esta área se le brinda apoyo a las poblaciones indígenas y marginadas

Participando en la siembra de los bosques del oriente venezolano, con las diferentes especies de flora, tanto de las maderas forestales como las maderas para la construcción, carpintería  y ebanistería.

El grupo JGaspard continúa invirtiendo en el sector inmobiliario, en el sector de contrucción y renta  los locales comerciales y oficinas, en el oriente de Venezuela.

Chamel Gaspard Morrel es fundador del Grupo JGaspard en Panamá.

 

 

Trabajo y Empresas de Chamel Gaspard

Luego de haber obtenido el título en 1981 regresa a Venezuela e inmediatamente comienza a trabajar en “Panel Carabobo CA”, una planta procesadora de Maderas Contraenchapadas en Valencia, Estado Carabobo, donde había trabajado como pasante durante los dos meses de vacaciones antes del último año universitario. Aquí comienza en el departamento de Control de Calidad y donde ocupo puestos de Jefe de Mantenimiento, Producción y finalmente Chamel Gaspard llega a ocupar el puesto de Gerente de Planta.

En 1984 trabaja en otra empresa del Grupo, “Aserradero El Manteco” donde ocupo el puesto de Gerente de Planta hasta 1986.

A mediados de 1986 su hermano mayor José Gaspard funda su primera empresa comercializadora de productos madereros, “Maderera J Gaspard” e invitando a su hermano Chamel Gaspard a unir sus conocimientos y esfuerzos para impulsar un desarrollo comercial e industrial el cual culmino con el Grupo de empresas J Gaspard, el cual desde 1986 hasta nuestros días constituye un pilar en el desarrollo industrial y comercial del oriente venezolano, abarcando inversiones en el área forestal, alimenticios, transporte, importaciones, exportaciones, agricultura además de la distribución al mayor y detal de materiales de construcción y ferretería.

Desde el inicio los Hermanos Gaspard Morell entendieron la importancia de ampliar los puntos de venta y la variedad de productos a comercializar donde llegaran los clientes y consiguieran en un solo lugar los productos para su obra. Es cuando en diciembre de 1987 se compra el terreno de Porlamar, la ciudad más grande de la isla Margarita donde además de vender todos los productos de madera comenzaron a incursionar en la venta de productos de materiales de construcción tales como: clavos, laminas para techos, productos asfálticos y cemento.

En 1989 se abrieron una sucursal de San Félix, estado Bolívar donde incorporaron a la línea de comercialización los productos ferrosos, mallas, alambres, tubulares vigas estructurales, etc.

En 1989 el negocio comienza a ampliarse al adquirir el terreno de la actual sede de Puerto La Cruz, donde además de incorporar nuevos productos de comercialización masiva como cerámica, sanitarios, pego, etc., se tomo la decisión de incursionar en el ramo ferretero donde se comenzó a construir en Puerto La Cruz, Porlamar y San Félix locales para las grandes ferreterías.

En los años 90 comienza la expansión del Grupo J Gaspard por todo el oriente venezolano, conocidos como HOME DEPOT J GASPARD C.A. estaba conformada de 8 Hipertiendas ubicadas en: Puerto La Cruz, Porlomar, San Félix, Maturin, Guarenas, Valencia, Puerto Ordaz, El Tigre, y Anaco.

A finales de la década del 90 Venezuela se sumerge en una profunda crisis económica, cuando los intereses bancarios se elevaron de un promedio del 20% al año al 40%, 60% y hasta 95% a finales de 1998. Esto además de paralizar toda la actividad económica del país, afectó directamente el área de la construcción, ya que al aumentar los intereses bancarios la venta de apartamentos se paralizó y el mercado entra en recesión.

Del reducido mercado en la construcción que se encontraba activo los hermanos Gaspard llegan a tener una gran participación, debido a la naturaleza y composición del tipo de negocio, donde la utilidad se genera más en la compra que en la venta de los productos logrando precios verdaderamente competitivos, obteniendo así una ventaja frente a la competencia. Esto ocurrió en áreas de productos como la madera, donde el Grupo J Gaspard no compró a intermediarios ni a aserraderos ya que extrae la materia prima, la industrializa y la comercializa. También en el acero, cemento y tubulares mantuvo acuerdos comerciales con las plantas, gozando de exclusividad en la comercialización y descuentos especiales por volumen de compra.

El comienzo del nuevo milenio no traía consigo tampoco noticias muy alentadoras, fueron años de crisis económica y política en el país donde las huelgas eran la orden del día y los disturbios generaron un ambiente de caos en el país. Venezuela sufre un golpe de estado, huelgas generales, marchas y el paro Petrolero, lo cual genero perdidas incalculables en el sector de la construcción así como en la economía en general.

El sector Bancario redujo los préstamos hipotecarios y comerciales paralizando la venta de apartamentos y el financiamiento del sector productivo del país. Adicionalmente las tasas de interés se elevaron de 22% a niveles de 50, 70, 80 y hasta 105% al año, haciendo casi imposible mantener la carga financiera del Grupo como del aparato productivo de todo el país.

El Grupo J Gaspard decide en el 2001 hacer un cambio de rumbo en su líneas de negocios principal de Distribución de materiales de construcción y ferretería y hogar a raíz de la profundización de la crisis social, política y económica que Venezuela estaba atravesando para convertir los Centros de Distribución en las 8 ciudades a nivel nacional en Centros Comerciales y Centros Empresariales, aprovechando de esta forma la ubicación estratégicas y tamaño de cada uno de los Centros de Distribución.

Fue así como el Grupo J Gaspard entra en su segunda etapa de crecimiento dentro de un nicho al que jamás había incursionado y que para 2006 se habían desarrollado los Centros Comerciales en las ciudades de Puerto La Cruz, Lechería, Av. Intercomunal, Valencia Av. Universidad, Maturín en el Bajo Guarapiche, Puerto Ordaz, Alta Vista y Porlamar en Sector Conejeros con más de 150.000 M2 de locales comerciales y más de 200.000 locales de oficinas.

Paralelamente el Grupo J Gaspard profundizo la actividad maderera a través de la venta al mayor desde sus plantas industriales ubicadas en Barcelona y el Estado Guayana y sus dos concesiones madereras Produciendo y Distribuyendo más de 100.000 M3 de madera para la Industria y Construcción.

El Grupo de Chamel Gaspard Morell ratifica su confianza en Venezuela y está abocado al desarrollo del país, el grupo nació en la peor crisis económica de la historia contemporánea de Venezuela la cual comenzó a mediados de los años ochenta y se ha mantenido hasta el presente, consideramos que somos un grupo producto de momentos de crisis donde la realidad nos ha hecho desarrollar la agresividad, flexibilidad e intuición comercial para poder obtener y transformar de las situaciones críticas, situaciones beneficiosas logrando así el crecimiento sólido obtenido en nuestra relativamente corta actividad comercial. Podemos afirmar con orgullo que el Grupo J Gaspard esta entre las empresas comercializadoras mas serias, sólidas y con mayor prestigio en el país.

Durante todo su trayectoria el desarrollo empresarial y comercial ha estado caracterizado por un esfuerzo sin descanso, laborando durante mas de 16 horas diarias y donde se trabaja 365 días del año, siendo gestor de cientos de empleos directos y miles de empleos indirectos, siempre formando gente profesional, las cuales han migrados a puestos importantes en otras empresas teniendo siempre el aval de haber trabajado en las empresas del Grupo J Gaspard.

El grupo J Gaspard sigue apoyando el desarrollo integral de Venezuela, con plantaciones y concesiones forestales, en donde se invierte a largo plazo en beneficio del desarrollo y del medio ambiente del país, esto también crea un impacto y alcance y da un beneficio a la ecología  la región suramericana. En donde las inversiones se recuperaran a 25 o 30 años, de esta manera ratifican la confianza de su grupo JGaspard en Venezuela

Chamel Gaspard Morell sigue invirtiendo en el Desarrollo Forestal de Venezuela, prueba de ello es la reforestación en el oriente venezolano donde el grupo participa con más del 40% de la reforestación en esa zona.

el empresario Chamel Gaspard Morell sigue sembrando en Venezuela, en este primer semestre han sembrado 3,5000 nuevos árboles de caoba, también se han realizado fuertes inversiones  en nuevos viveros de palmas tropicales en donde se han sembrado en el último trimestre más de 2,400 de estas. Actualmente continúan realizando nuevas inversiones en viveros para seguir sembrando en el próximo semestre más de 35,000 árboles de caoba en el Estado de Anzoátegui y en el estado de Guayana.

El Grupo Hermanos Gaspard esta invirtiendo en la arquitectura de instalaciones para el cultivo de diferentes plantas y flores, desde la germinación hasta el desarrollo total de las mismas.

Estos sonviveros en los que se desarrollan grandes producciones de plantas y flores, se donde se han incluido parcelas experimentales, sumadas a las otras características necesarias con las que necesitan contar un vivero, buscando el desarrollo de las plantas y flores de manera más técnica

El grupo J Gaspard continúa ampliando su participación en los bosques venezolanos en el área de Guazetati del estado de Bolívar, donde el grupo cuenta con grandes concesiones madereras, en esta área se le brinda apoyo a las poblaciones indígenas y marginadas

Participando en la siembra de los bosques del oriente venezolano, con las diferentes especies de flora, tanto de las maderas forestales como las maderas para la construcción, carpintería  y ebanistería.

El grupo JGaspard continúa invirtiendo en el sector inmobiliario, en el sector de contrucción y renta  los locales comerciales y oficinas, en el oriente de Venezuela.

Chamel Gaspard Morell Artista

En el periodo entre 2005 y 2010 El Grupo J Gaspard ha sembrado más de 1,00000 (un millón) árboles de caoba, una inversión a muy largo tiempo donde solo se verán beneficios dentro de 30 años, pero es el aporte al medio ambiente y a crear un pulmón ambiental en la ciudad de Barcelona, contrarrestando la contaminación producida por las industrias aledañas así como del mercado automotor cada día en aumento.

Entre las empresas que dirige Chamel GaspardMorell está la siembra y distribución de árboles ornamentales, mejor conocido como paisajismo. Dentro de este ramo ha realizado varios proyectos, entre los mas importantes se pueden mencionar La Copa América que se realizó en Venezuela en el 2007, y donde fue comisionado para dar realce al estadio de Centro Total de Entrenamiento Cachamay de Puerto Ordaz en ciudad Guyana, Estado de Bolívar sembrándole mas de 16,000 m2 de grama y entre 700 a 800 palmas distribuidas tanto en el Aeropuerto de Puerto Ordaz como el de Ciudad Bolívar que es la capital del Estado.

También ha realizado el paisajismo en muchos centros comerciales en Caracas como es el Millenium, diferentes centros comerciales en Puerto La Cruz, Plaza Bolívar en Lechería, Plaza Bolívar en Katia, Plaza en Guanaguao, la Plaza en el Paseo Colón que es el paseo más importante en Puerto La Cruz, frente al mar y en las más importantes obras que se han hecho en Venezuela en los últimos años, aportando ornato a vialidades, parques y proyectos urbanísticos con siembras de palmas datileras, palmas de cocos, chaguaramos, latanias y más de 20 especies más de palmas tropicales esenciales en los paisajismos que están desarrollándose en todo el país.

Naciones Unidas condena atentado en discoteca de Orlando, Florida

El Secretario General de la ONU condenó el horrible atentado ocurrido durante la madrugada del domingo en un concurrida discoteca gay en la ciudad estadounidense de Orlando, en el estado de Florida. Según informaciones de diversas agencias de noticias, el suceso habría causado 50 muertos y una cifra similar de heridos.

El asaltante entró en el lugar de los hechos y empezó a abrir fuego indiscriminadamente entre los asistentes al club nocturno siendo abatido posteriormente por la policia. Aparentemente, el asalto habría sido reivindicado por el grupo extremista ISIS. Ban Ki-moon extendió sus condolencias a las familias de las víctimas y expresó su solidaridad con el gobierno y el pueblo de los Estados Unidos.

 

http://noticiasypunto.obolog.es/naciones-unidas-condena-atentado-discoteca-orlando-florida-2421600

Chamel Gaspard Morrel es fundador del Grupo JGaspard en Panamá

 

Chamel Gaspard Morell nació un 15 de Febrero 1959 en Caracas, Venezuela. hijos de Antonio Gaspard y Dolores Francisca Morell.

Su padre, Antonio Gaspard hijo de una familia tradicional del norte del Líbano llego a Venezuela en enero de 1948, como miles de inmigrantes, en busca de un sueño que les ofrecía un país para construir un futuro a fuerza de trabajo honesto y constante, colaborando en la transformación de el país que les recibe, de tener una economía colonial a ser uno de los principales exportadores de petróleo del área.

Don Antonio contrae matrimonio con la señora Dolores Francisca Morell, hija de comerciantes catalanes, de cuya unión nacieron 6 hijos, siendo Chamel Gaspard el tercero de ellos.

Chamel Gaspard Morel inicio sus estudios en el Colegio La Salle la Colina donde estudio hasta el segundo grado de primaria recibiendo una formación religiosa y deportiva que sigue practicando activamente hasta el día de hoy.

De tercer grado a segundo año de Bachillerato se educó en el Colegio Domingo Savio de los Teques y donde se marco los profundos principios religiosos por La Virgen Maria Auxiliadora, devoción que le ha guiado por todo su desarrollo personal, familiar y profesional.

En esos años de educación Saleciana le fue inculcado además de una profunda fe religiosa; la disciplina en los estudios, el orden personal, la buena conducta, la formación deportiva y el desarrollo personal; que sirvieron para reforzar la formación y buenos principios inculcados desde su nacimientos por sus padres Antonio Gaspard y Dolores Francisca Morell, haciendo siempre hincapié en la importancia de el trabajo, la honestidad, hacer el bien al prójimo y ser generadores de empleo.

De tercer año de bachillerato hasta la culminación de la secundaria estudio lo realiza en el Colegio Emil Friedman en Caracas, obteniendo el bachiller en Ciencias

Desde los ocho años de edad hasta los diecisiete, durante las vacaciones escolares luego de un merecido descanso, siempre asistieron tanto su hermano José Gaspard como Chamel Gaspard a las industrias de su padre para recibir formación laboral y aprender la disciplina y responsabilidad necesarias para dar valor al trabajo honesto y arduo que iban a necesitar para lograr llegar ser mejores ciudadanos.

Luego de culminar sus estudios secundarios, se traslada Inglaterra donde inicia sus estudios en el Lincoln Collage of Technology en Lincolnshire y luego en Sunderland Politechnic donde obtiene el título de Bachellor of Science in Mechanical Engineering en 1981, graduándose con Honores en Segundo Grado.

Mientras estudiaba en Inglaterra fueron años de mucho sacrificio en términos académicos, por lo estricto de la Educación Inglesa, donde es necesario mucha responsabilidad en los estudios durante el año escolar ya que solo se realizan las pruebas universitarias al final de cada año académico.

Cuando tenía 18 años, estudiando en Lincolnshire, mientras paseaba por la rivera del río Withan le toco ver algo que le haría recordar las enseñanzas de don Antonio Gaspard, vio a una mujer que se ahogaba en el río, su primera impresión, y sin pensarlo dos veces, fue quitarse los zapatos y lanzarse a las profundas aguas y hacer el intento de salvar a esta dama. “Me tiré con todo y ropa para salvar a la mujer, de hecho la salvé, se estaba ahogando, se estaba muriendo…” Sin tener conocimiento alguno en tarea de salvamento y rescate logra sacar a la mujer del río, poniendo en peligro su propia vida. Este incidente llegó a través de los medios de comunicación a La Reina Isabel, quién se siente agradecida por el heroísmo del joven y le hace entrega a Chamel Gaspard Morel de una Condecoración por su coraje y valentía.

Chamel, como le enseñó su padre, siempre estaba conjugando sus estudios con oportunidades de trabajo disponibles para la comunidad estudiantil ayudando así a costear sus estudios de ingeniero en el extranjero.

Luego de haber obtenido el título en 1981 regresa a Venezuela e inmediatamente comienza a trabajar en “Panel Carabobo CA”, una planta procesadora de Maderas Contraenchapadas en Valencia, Estado Carabobo, donde había trabajado como pasante durante los dos meses de vacaciones antes del último año universitario. Aquí comienza en el departamento de Control de Calidad y donde ocupo puestos de Jefe de Mantenimiento, Producción y finalmente Chamel Gaspard llega a ocupar el puesto de Gerente de Planta.

En 1984 trabaja en otra empresa del Grupo, “Aserradero El Manteco” donde ocupo el puesto de Gerente de Planta hasta 1986.

A mediados de 1986 su hermano mayor José Gaspard funda su primera empresa comercializadora de productos madereros, “Maderera J Gaspard” e invitando a su hermano Chamel Gaspard a unir sus conocimientos y esfuerzos para impulsar un desarrollo comercial e industrial el cual culmino con el Grupo de empresas J Gaspard, el cual desde 1986 hasta nuestros días constituye un pilar en el desarrollo industrial y comercial del oriente venezolano, abarcando inversiones en el área forestal, alimenticios, transporte, importaciones, exportaciones, agricultura además de ladistribución al mayor y detal de materiales de construcción y ferretería.

Desde el inicio los Hermanos Gaspard entendieron la importancia de ampliar los puntos de venta y la variedad de productos a comercializar donde llegaran los clientes y consiguieran en un solo lugar los productos para su obra. Es cuando en diciembre de 1987 se compra el terreno de Porlamar, la ciudad más grande de la isla Margarita donde además de vender todos los productos de madera comenzaron a incursionar en la venta de productos de materiales de construcción tales como: clavos, laminas para techos, productos asfálticos y cemento.

En 1989 se abrieron una sucursal de San Félix, estado Bolívar donde incorporaron a la línea de comercialización los productos ferrosos, mallas, alambres, tubulares vigas estructurales, etc.

En 1989 el negocio comienza a ampliarse al adquirir el terreno de la actual sede de Puerto La Cruz, donde además de incorporar nuevos productos de comercialización masiva como cerámica, sanitarios, pego, etc., se tomo la decisión de incursionar en el ramo ferretero donde se comenzó a construir en Puerto La Cruz, Porlamar y San Félix locales para las grandes ferreterías.

En los años 90 comienza la expansión del Grupo J Gaspard por todo el oriente venezolano, conocidos como HOME DEPOT J GASPARD C.A. estaba conformada de 8 Hipertiendas ubicadas en: Puerto La Cruz, Porlomar, San Félix, Maturin, Guarenas, Valencia, Puerto Ordaz, El Tigre, y Anaco.

A finales de la década del 90 Venezuela se sumerge en una profunda crisis económica, cuando los intereses bancarios se elevaron de un promedio del 20% al año al 40%, 60% y hasta 95% a finales de 1998. Esto además de paralizar toda la actividad económica del país, afectó directamente el área de la construcción, ya que al aumentar los intereses bancarios la venta de apartamentos se paralizó y el mercado entra en recesión.

Del reducido mercado en la construcción que se encontraba activo los hermanos Gaspard llegan a tener una gran participación, debido a la naturaleza y composición del tipo de negocio, donde la utilidad se genera más en la compra que en la venta de los productos logrando precios verdaderamente competitivos, obteniendo así una ventaja frente a la competencia. Esto ocurrió en áreas de productos como la madera, donde el Grupo J Gaspard no compró a intermediarios ni a aserraderos ya que extrae la materia prima, la industrializa y la comercializa. También en el acero, cemento y tubulares mantuvo acuerdos comerciales con las plantas, gozando de exclusividad en la comercialización y descuentos especiales por volumen de compra.

El comienzo del nuevo milenio no traía consigo tampoco noticias muy alentadoras, fueron años de crisis económica y política en el país donde las huelgas eran la orden del día y los disturbios generaron un ambiente de caos en el país. Venezuela sufre un golpe de estado, huelgas generales, marchas y el paro Petrolero, lo cual genero perdidas incalculables en el sector de la construcción así como en la economía en general.

El sector Bancario redujo los préstamos hipotecarios y comerciales paralizando la venta de apartamentos y el financiamiento del sector productivo del país. Adicionalmente las tasas de interés se elevaron de 22% a niveles de 50, 70, 80 y hasta 105% al año, haciendo casi imposible mantener la carga financiera del Grupo como del aparato productivo de todo el país.

El Grupo J Gaspard decide en el 2001 hacer un cambio de rumbo en su líneas de negocios principal de Distribución de materiales de construcción y ferretería y hogar a raíz de la profundización de la crisis social, política y económica que Venezuela estaba atravesando para convertir los Centros de Distribución en las 8 ciudades a nivel nacional en Centros Comerciales y Centros Empresariales, aprovechando de esta forma la ubicación estratégicas y tamaño de cada uno de los Centros de Distribución.

Fue así como el Grupo J Gaspard entra en su segunda etapa de crecimiento dentro de un nicho al que jamás había incursionado y que para 2006 se habían desarrollado los Centros Comerciales en las ciudades de Puerto La Cruz, Lechería, Av. Intercomunal, Valencia Av. Universidad, Maturín en el Bajo Guarapiche, Puerto Ordaz, Alta Vista y Porlamar en Sector Conejeros con más de 150.000 M2 de locales comerciales y más de 200.000 locales de oficinas.

Paralelamente el Grupo J Gaspard profundizo la actividad maderera a través de la venta al mayor desde sus plantas industriales ubicadas en Barcelona y el Estado Guayana y sus dos concesiones madereras Produciendo y Distribuyendo más de 100.000 M3 de madera para la Industria y Construcción.

El Grupo J Gaspard ratifica su confianza en Venezuela y está abocado al desarrollo del país, el grupo nació en la peor crisis económica de la historia contemporánea de Venezuela la cual comenzó a mediados de los años ochenta y se ha mantenido hasta el presente, consideramos que somos un grupo producto de momentos de crisis donde la realidad nos ha hecho desarrollar la agresividad, flexibilidad e intuición comercial para poder obtener y transformar de las situaciones críticas, situaciones beneficiosas logrando así el crecimiento sólido obtenido en nuestra relativamente corta actividad comercial. Podemos afirmar con orgullo que el Grupo J Gaspard esta entre las empresas comercializadoras mas serias, sólidas y con mayor prestigio en el país.

Durante todo su trayectoria el desarrollo empresarial y comercial ha estado caracterizado por un esfuerzo sin descanso, laborando durante mas de 16 horas diarias y donde se trabaja 365 días del año, siendo gestor de cientos de empleos directos y miles de empleos indirectos, siempre formando gente profesional, las cuales han migrados a puestos importantes en otras empresas teniendo siempre el aval de haber trabajado en las empresas del Grupo J Gaspard.

El grupo J Gaspard sigue apoyando el desarrollo integral de Venezuela, con plantaciones y concesiones forestales, en donde se invierte a largo plazo en beneficio del desarrollo y del medio ambiente del país, esto también crea un impacto y alcance y da un beneficio a la ecología  la región suramericana. En donde las inversiones se recuperaran a 25 o 30 años, de esta manera ratifican la confianza de su grupo JGaspard en Venezuela

El grupo de los Hermanos Gaspard sigue invirtiendo en el Desarrollo Forestal de Venezuela, prueba de ello es la reforestación en el oriente venezolano donde el grupo participa con más del 40% de la reforestación en esa zona.

Chamel Gaspard Morell sigue sembrando en Venezuela, en este primer semestre han sembrado 3,5000 nuevos árboles de caoba, también se han realizado fuertes inversiones  en nuevos viveros de palmas tropicales en donde se han sembrado en el último trimestre más de 2,400 de estas. Actualmente continúan realizando nuevas inversiones en viveros para seguir sembrando en el próximo semestre más de 35,000 árboles de caoba en el Estado de Anzoátegui y en el estado de Guayana.

El Grupo Hermanos Gaspard esta invirtiendo en la arquitectura de instalaciones para el cultivo de diferentes plantas y flores, desde la germinación hasta el desarrollo total de las mismas. 

Estos sonviveros en los que se desarrollan grandes producciones de plantas y flores, se donde se han incluido parcelas experimentales, sumadas a las otras características necesarias con las que necesitan contar un vivero, buscando el desarrollo de las plantas y flores de manera más técnica

El grupo J Gaspard continúa ampliando su participación en los bosques venezolanos en el área de Guazetati del estado de Bolívar, donde el grupo cuenta con grandes concesiones madereras, en esta área se le brinda apoyo a las poblaciones indígenas y marginadas

Participando en la siembra de los bosques del oriente venezolano, con las diferentes especies de flora, tanto de las maderas forestales como las maderas para la construcción, carpintería  y ebanistería.

El grupo JGaspard continúa invirtiendo en el sector inmobiliario, en el sector de contrucción y renta  los locales comerciales y oficinas, en el oriente de Venezuela.

Chamel Gaspard Morrel es fundador del Grupo JGaspard en Panamá.

Empresas de Chamel Gaspard Morell

Empresas – J GASPARD

El grupo de empresas J Gaspard está conformado por empresas especializadas en actividades complementarias de las comercializadoras y por empresas inmobiliarias y de inversión.

Empresas complementarias:

Aserraderos:

El Grupo posee dos Aserraderos de su propiedad denominado Aserradero J Gaspard y uno alquilado en Upata, estado Bolívar. Ambos se dedican a manufacturar las rolas adquiridas por el Grupo para así obtener los productos madereros a comercializar, obteniendo dichos productos a costos inferiores a los del mercado por abstenerse de comprar a intermediarios. Esta operación es lograda con éxito por el profundo conocimiento del grupo en el área de extracción, producción y acabados en el ramo maderero. Cabe destacar que la producción de ambas industrias es totalmente absorbida por el grupo.

El Grupo J Gaspard esta invirtiendo en la arquitectura de instalaciones para el cultivo de diferentes plantas y flores, desde la germinación hasta el desarrollo total de las mismas.

Estos sonviveros en los que se desarrollan grandes producciones de plantas y flores, se donde se han incluido parcelas experimentales, sumadas a las otras características necesarias con las que necesitan contar un vivero, buscando el desarrollo de las plantas y flores de manera más técnica

El grupo J Gaspard continúa ampliando su participación en los bosques venezolanos en el área de Guazetati del estado de Bolívar, donde el grupo cuenta con grandes concesiones madereras, en esta área se le brinda apoyo a las poblaciones indígenas y marginadas

 

Concesión Maderas Nuria:

Maderas Nurias es una concesión maderera de más de 200.000 hectáreas a 40 años, donde el Grupo tiene un 25% del paquete accionario y por medio de la cual el Grupo obtiene las rolas necesarias para la industrialización. De esta manera se logra una proceso vertical de desarrollo en el ramo maderero, ya que interviene desde el origen en la montaña hasta el consumidor final, y hace de este ramo una de las áreas mas tradicionales y productivas del Grupo. De allí también nació el negocio de sembrar entonces caoba, más de 25 mil árboles de caoba y palmas ornamentales de cocos, dátiles, chaguaramo, etc, que hoy en día son más de 30 mil árboles, estos son sembrados en fincas planas totalmente limpias, siembras geográficamente planificadas. El grupo ya comienza a transportalas a Miami y a Panamá, donde esta trabajando dos fincas en donde se esta haciendo toda la planificación logistica para sembrar plantas y dátiles fuera de Venezuela.

 

Consolidada del Camino

Esta es la empresa de transporte del Grupo la cual consta de 100 unidades entre gandolas, chutos, remolques, bateas, camiones, montacargas, vehículos livianos y maquinaria pesada. Dicha empresa le prestaba servicio a Home Depot J Gaspard y sus empresas filiales donde todo el transporte de mercancía y movilización dentro de los almacenes es realizado por ella. Aunque es un área difícil de operar los costos de movilización son tan altos que el grupo ha tenido que desarrollarlo cada vez más.

El grupo esta trabajando para las grandes empresas de lo que es el saque de maíz, equipo de sorgo y el acarreo de la madera, además de eso, cuando se realiza el trabajo de madera, va cargada de madera y regresa cargada de alimentos, entonces, éstas son una fuerza hoy en día en Venezuela para el transporte. También distribuye suministros descartables, productos desechables y equipos Médicos.

El grupo JGaspard ha invertido en lo que va del año en más de veinticinco nuevas unidades de trasporte de carga para complementar los servicios que brinda en el área de transporte de materiales.

 

 

Importadoras y exportadoras

El Grupo posee un grupo de empresas registrada para realizar las importaciones y exportaciones necesarias las cuales a su vez le venden a las comercializadoras la mercancía procedente del exterior.

 

J Gaspard Publicidad

Debido a la necesidad de utilizar los diferentes medios de comunicación para mercadear y promocionar los productos del Grupo, se fundó la empresa de publicidad la cual coordina toda la actividad y campanas publicitarias contratando con los diversos medios de comunicación social abaratando así los costos operativos.

 

División de proyecto y construcción

El Grupo consta de una división de proyecto y construcción donde se dirige la construcción de todas las sucursales del Grupo desde el proyecto hasta la realización del mismo. Este consta de profesionales los cuales además de sus tareas de comercialización gerencian las obras, realizando directamente las actividades constructivas o sub-contratando directamente a terceros. Además siempre se hace y supervisan las obras del Grupo directamente obteniendo así un metro cuadrado de construcción mucho más barato que cualquier firma no solo por contratar directamente la mano de obra sino también obtener al costo los materiales de construcción.

 

Actividad Agrícola

Mejoramiento Económico – Chamel Gaspard

Mejoramiento Económico El grupo J Gaspard continúa ampliando su participación en los bosques venezolanos en el área de Guazetati del estado de Bolívar, donde el grupo cuenta con grandes concesiones madereras, en esta área se le brinda apoyo a las poblaciones indígenas y marginadas Participando en la siembra de los bosques del oriente venezolano, con las diferentes especies de flora, tanto de las maderas forestales como las maderas para la construcción, carpintería y ebanistería. Es uno de los líderes en el desarrollo del oriente venezolano generando miles de fuentes de empleo y apoyando fuertemente la economía de la región. El grupo J Gaspard cuenta con un plan donde tratamos de ayudar a nuestros colaboradores con la obtención de vivienda. Se piden los prestamos vía el Grupo a los bancos y se ayuda a los empleados a obtener su vivienda. Los Hermanos Gaspard Morell han llevado sus inversiones a muchos renglones de la economía, tales como árboles madereros, banca, bienes raíces, educativas, agrícolas, construcción, importaciones, José Gaspard Morell y Chamel Gaspard Morell ratifican su confianza en Venezuela y esta abocado al desarrollo del país, el Grupo nació en la peor crisis económica de la historia contemporánea de Venezuela la cual comenzó a mediados de los años ochenta y se ha mantenido hasta el presente. Consideramos que somos un grupo producto de momentos de crisis donde la realidad nos ha hecho desarrollar la agresividad, flexibilidad e intuición comercial para poder obtener y transformar de las situaciones críticas, situaciones beneficiosas logrando así el crecimiento sólido obtenido en nuestra relativamente corta actividad comercial. Podemos afirmar con orgullo que el Grupo J Gaspard esta entre las empresas comercializadoras mas serias, sólidas y con mayor prestigio en el país.

Jose Gaspard Morell

El Grupo de los Hermanos Gaspard Morell continua brindando apoyo a la reconstrucción de la parroquia del Monseñor Enrique Ovies González y en la construcción de nuevas infraestructuras para aulas y dormitorios para los diversos programas de ayuda social que el Monseñor ha implementado en su Iglesia.

Esto ayudara a la ayuda espiritual que brinda la iglesia a sus feligreses tanto en el area económica para las personas de escasos recursos en el área psicológica y espiritual apoyando a jóvenes con diversos problemas. El proyecto que tiene la Iglesia contempla también brindar asesoría matrimonial.

Por medio de su Fundación los Hermanos Gaspard Morell, continúan apoyando a estudiantes de bajos recursos, apoyándolos con becas para que continúen sus estudios.

El grupo también continua de manera activa dando el apoyo a las diferentes misiones de las casas alimentarias.
El Grupo J Gaspard cuenta con 2 Colegios, el Primero, Juan Jacobo Rosseau, con más de 400 alumnos, del cual es dueño del 50% de las acciones, y un colegio en la zona de Guarenas, este es un colegio que no cobra ni guntipo de matricula ni mesualidad.  El Grupo siempre a apoyado a cientos de entre los miles de trabajadores que ha tenido,  un plan de beca para ayudarles con la carrera, también a algunos de los hijos de los trabajores para que terminen sus estudios a nivel primario, secundario y superior.  Ya que es uno de sus objetivos es ayudar a los jóvenes para hacer un país mejor.

El Grupo J Gaspard Ofrece un plan de apoyo ecónomico a instituciones, de ayuda a los niños, entre las cuales está la de Teresa de Calcula, en Venezuela para ayudar a niños desamparados, y cuenta con un plan de apoyo mensual a este tipo de fundaciones.

Se han realizado donaciones a iglesias, juntas comunales, juguetes, un Ambulatorio, materiales de construcción, etc. Igualmente se distribuye alimentos para programas sociales en hospitales y colegios.

“Es un compromiso de los Hermanos Gaspard Morell que por medio del grupo J Gaspard, que tanto a el personal nuestro como a su familia, tenemos y debemos crearle una conciencia de lo que es ser ciudadano, ser gente honesta, ser gente seria, por eso nuestra institucion se ha destacado, por tener a los trabajadores mas honestos, mas competentes y mas serios del mercado.”

Jose Gaspard Morell Fundador

Congreso brasileño prepara sesión para votar vetos presidenciales

El líder del Senado, Renan Calheiros, calificó de fundamental la celebración de esta sesión plenaria con el propósito de examinar temas pendientes, limpiar la agenda y dejar el camino libre para apreciar el proyecto de Ley de Directrices y de Presupuestos del venidero año.

Según el orden de día de la reunión, hay 13 objeciones en espera de votación, de las cuales seis aguardan su sanción desde septiembre pasado y otras siete fueron incluidas en las últimas semanas.

Entre los vetos más polémicos a decidir figura un reajuste de hasta el 78 por ciento de salario de los servidores del poder judicial, lo cual se contrapone con el proyecto de la administración federal de congelar los sueldos para ahorrar fondos.

La jefa de Estado rechazó ese proyecto al considerar que un incremento de la paga de los empleados judiciales propiciará nuevos gastos presupuestarios, en momentos en que la administración federal busca no subir de manera temporal los salarios.

El gobierno insiste en la necesidad de mantener el rechazo a las medidas legislativas, pues un derrumbe de la mayoría de estas invalidaría parte del proyecto de ajuste fiscal, valorado en 26 mil millones de reales (seis mil 666 millones de dólares).

En la última sesión para discutir objeciones presidenciales, efectuada el 30 de septiembre pasado, los parlamentarios mantuvieron el veto de 26 proyectos legislativos, con lo cual se evitó un alza de los gastos presupuestarios para el presente período.

Posteriormente, tres citas plenarias convocadas para tratar este asunto fueron suspendidas por la falta de quórum, debido fundamentalmente a la ausencia de diputados de los partidos de oposición.

Entre las más recientes disposiciones devueltas al Congreso por la jefa de Estado aparece una que eleva los beneficios de los jubilados del Instituto Nacional de Seguridad Social (INSS), lo cual representaría un alza en 11 mil millones de reales (tres mil 666 millones de dólares) del gasto federal hasta 2019.

La votación de estas objeciones posibilitará al órgano parlamentario discutir la Ley de Directrices y de Presupuestos de 2016, la cual establece un superávit primario 43 mil 800 millones de reales (11 mil 500 millones de dólares), que equivale al 0,7 por ciento del Producto Interno Bruto de Brasil.

Presentan plan para promover atractivos comerciales de El Salvador

El canciller Hugo Martínez presentó hoy el Plan de Eventos de Promoción Comercial y Atracción de Inversiones El Salvador 2016 para promover mayor participación del país y su oferta exportable en las principales vitrinas del mundo. La iniciativa persigue además, dar a conocer en mercados internacionales el atractivo que ofrece El Salvador como socio comercial y de inversión. "Este es un esfuerzo articulado y es resultado de nuestra búsqueda de alternativas creativas para promover al país en el exterior, de potenciar nuestros mercados y visibilizar las capacidades y talento de nuestra gente", expresó el Ministro de Relaciones Exteriores.

Por su parte, el presidente del Organismo Promotor de Exportaciones e Inversiones de El Salvador (Proesa), Sigfrido Reyes, confirmó el apoyo de esa entidad a esta nueva propuesta.

"Desde Proesa apoyamos a los exportadores nacionales porque sabemos que juegan un papel sumamente importante en el desarrollo económico de El Salvador, y acompañamos arduamente la labor de promoción de las inversiones en nuestro país", enfatizó.

El plan está articulado entre el Ministerio de Relaciones Exteriores, Proesa, el Centro Internacional de Ferias y Convenciones, el Ministerio de Economía, El Consejo Salvadoreño del Café y la Corporación de Exportadores de El Salvador. Incluye una recopilación de ferias internacionales, que representan una oportunidad factible para dar a conocer y posicionar la oferta de bienes y servicios de El Salvador, potenciar el intercambio comercial, el contacto con potenciales clientes y conocer las tendencias comerciales internacionales.

Contempla la ejecución de misiones comerciales donde las empresas salvadoreñas puedan sostener citas de negocios y lograr contactos con posibles clientes o socios comerciales en el país de destino y conocer las oportunidades de comercialización del producto o servicio en mercados de interés.

Asimismo se potenciarán los sectores estratégicos de exportaciones, como la agroindustria, alimentos y bebidas, manufacturas y servicios. Además, rubros primordiales en los que se asientan principalmente las inversiones en El Salvador tales como dispositivos médicos, aeronáutica, turismo, servicios empresariales a distancia, alimentos y bebidas, calzado, energía, agroindustria, textiles especiales y confección.